Jedinečný způsob vzdělávání v klinické farmacii v Nemocnici Na Bulovce

Oddělení klinické farmacie Nemocnice Na Bulovce bylo založeno v roce 2010. To z něj dělá jedno z nejdéle fungujících oddělení klinické farmacie v České republice. V současné době oddělení vede Mgr. Jana Gregorová, která stála u jeho zrodu před šesti lety. Tým klinických farmaceutů se od té doby zcela obměnil za cenu rozšíření klinicko-farmaceutické péče do dalších pražských nemocnic. Nyní v Nemocnici Na Bulovce pracují celkem čtyři kliničtí farmaceuti (Mgr. Jana Gregorová, PharmDr. Judita Kudělová, PharmDr. Jitka Rychlíčková, Mgr. Michaela Šlesingerová).

Práce klinických farmaceutů spočívá v racionalizaci farmakoterapie hospitalizovaných pacientů, na vybraných klinikách a odděleních byla spolupráce rozšířena i na úroveň ambulantní péče. Konzultace k farmakoterapii si ovšem může vyžádat každý lékař z NNB, tedy i lékaři z oddělení a klinik, kam kliničtí farmaceuti pravidelně nedocházejí.

Činnost klinických farmaceutů v Nemocnici Na Bulovce zahrnuje poskytování klinicko-farmaceutické péče jednotlivým pacientům a optimalizaci farmakoterapie na úrovni oddělení, ale i na úrovni celé nemocnice. Kliničtí farmaceuti se podílí na zajištění bezpečnosti nemocnice (spolupráce na tvorbě vnitřních předpisů), na sledování, interpretaci a hlášení nežádoucích účinků. Nedílnou součástí je také edukace. Oddělení klinické farmacie NNB si často vybírají studenti pátých ročníků obou farmaceutických fakult a farmaceuti zařazení do specializačního vzdělávání v oboru Klinická farmacie. Dále se kliničtí farmaceuti podílejí na vzdělávání lékárníků, lékařů i zdravotních sester.

Jedinečnost „buloveckého“ Oddělení klinické farmacie spočívá v poskytování dlouhodobých stáží pro budoucí klinické farmaceuty. V kontextu nového vzdělávacího programu v oboru Klinická farmacie z roku 2015 je právě aktivní činnost na nemocničních odděleních klíčová. Délka stáže se vždy pohybuje v řádu několika měsíců. Stážisté docházejí pravidelně každý týden, stávají se plnohodnotnou součástí týmu, podílejí se na všech výše uvedených činnostech. Stážisté docházejí s kmenovými zaměstnanci na vizity na jednotlivá oddělení a kliniky nemocnice, spolupracují na tvorbě doporučení ke změně farmakoterapie.

Díky tomuto systému se stážisté seznámí s různými přístupy k řešení problémů a různými způsoby komunikace. Dlouhodobost stáže je důležitá pro pochopení fungování systému zdravotnického zařízení jako celku, návaznosti jeho jednotlivých složek. Cílem stáže tedy není pouze předávání úzce odborných znalostí, k čemuž slouží především samostudium a specializační vzdělávání, ale i vytvoření představy o tom, co všechno spadá do činností klinického farmaceuta, jak prezentovat výsledky, které jsou zásadní pro management apod.
Doposud tuto dlouhodobou stáž absolvovali tři stážisté. Každý z nich se nyní podílí na budování vlastního oddělení klinické farmacie. Považujeme tento model praktické přípravy klinických farmaceutů za velmi efektivní. Samozřejmě toto rozšiřování klinické farmacie v České republice souvisí s narůstajícím povědomím o činnosti klinických farmaceutů a rostoucím zájmem nemocnic o zapojení klinických farmaceutů do multidisciplinárních týmů.

Martin Šalek
tiskový mluvčí
martin.salek@bulovka.cz
602 316 908

V Česku startuje projekt „Firma na talíři“: zdravÉ jídlo…

Více než milión Čechů se léčí s obezitou, což je nejhorší vysvědčení v Evropě¹ . Alarmujícím číslům se chce postavit zcela nový projekt „Firma na talíři“. Jeho cílem je prosadit ve firmách myšlenku dodržování zdravého životního stylu v práci. „V práci trávíme většinu času. Pokud zde prosadíme zásady zdravého životního stylu, pak to pomůže nejen zdraví a pohodě zaměstnanců, ale pozitivní dopad se projeví na výsledcích celých firem i společnosti.“, říká Pavel Kusý, ředitel pro strategii a marketing firmy Edenred, která za projektem „Firma na talíři“ stojí. Pravidelné a vyvážené stravování přitom může podle odborných studií přispět k růstu HDP až o 1 % ročně² .

„Firma na talíři“ startuje v Česku právě dnes. Jde o změnový projekt ve firmách, při němž výživoví poradci a experti ze společnosti Wellnessia zaměstnancům firem vysvětlí, jak potraviny ovlivňují jejich zdraví či pracovní výkon a které suroviny mají pozitivní vliv na konkrétní pracovní činnosti a dovednosti. „Lidé si pak sami vyzkoušejí jaké to je, vyměnit například kávu a sušenky za čerstvé ovoce a zeleninu na poradách,“ konstatuje Monika Divišová z Wellnessia.

Projekt klade důraz na kvalitu stravování v okolí firem nebo přímo ve firmách – ať už jde o jídla, která si připravují zaměstnanci z nakoupených surovin nebo například o drobné občerstvení, které zajišťují zaměstnavatelé. „Firma a její management mají významný vliv na to, jaké podmínky ke stravování svým zaměstnancům vytváří přímo  na pracovišti, tedy na místě, kde lidé tráví 8 a více hodin denně. Snažíme se ukázat, že kvalitní jídlo patří do práce a že zlepšuje náladu a vztahy mezi lidmi. Kvalitní a vyvážená strava také zvyšuje pracovní výkon zaměstnanců a snižuje jejich nemocnost. Proto věříme, že projekt bude pro firmy zajímavý,“ říká Pavel Kusý, marketingový ředitel společnosti Edenred CZ.

Zahájení projektu je velmi netradiční – více než 500 personálních ředitelů z tuzemských firem v těchto dnech obdrží speciální balíček, který bude obsahovat zdravé potraviny spolu s vtipnými hláškami jako: „Banán zlepšuje řešení konfliktů.“ „Mrkev podporuje prezentační dovednosti“. K tomu je připojen odkaz na webové stránky www.firmanataliri.cz, kde mohou svoji firmu do projektu přihlásit.

Firma, jejíž zástupce správně odpoví jako první několik otázek týkajících se povědomí o zdravém stravování během pracovního dne, získá projekt v hodnotě 180 000 Kč zdarma pro své zaměstnance. Edenred, který je největším světovým poskytovatelem předplacených služeb a vydavatelem stravenek a stravenkové karty Ticket Restaurant^® Card, bude finančně podporovat změnové projekty i v dalších firmách v rámci svých celospolečensky odpovědných aktivit.

Jak projekt funguje se lze dozvědět i díky videím umístěným na stránce www.firmanataliri.cz, na kterých je zaznamenána celá série již proběhlých workshopů. Na příkladu jedné firmy, lze vypozorovat změny, ke kterým díky realizaci projektu došlo. „Chceme nabídnout informace a možnosti volby. Denně spojujeme půl miliónu zaměstnanců z 23 000 firem s více než 32 000 restauracemi. Máme možnosti a tím také i odpovědnost věci měnit a aktivně bojovat s obezitou a důsledky špatného stravování v práci. Vždy však také záleží na každém z nás, zda je ochoten ve svém jídelníčku něco změnit,“ říká Pavel Kusý.

Firmám a jejich zaměstnancům, kteří projekt absolvují a rozhodnou se, že v něm chtějí dále pokračovat, pak Wellnessia nabízí například zpracování mapy restaurací a jídelen v okolí s doporučením na vyvážený oběd, individuální konzultace a plány pro jednotlivé zaměstnance, návrhy na vybavení kuchyňky a seznamy doporučených potravin nebo třeba návrh na zajímavý „shop“ přímo v prostorách firmy s doporučením potravin, které vhodně doplní energii během pracovního dne.

¹ OSN, Aktuálně.cz, 20. 4. 2015

² FOOD AT WORK, Christopher Wanjek, ILO, 2005

___

Edenred, vydavatel stravenek Ticket Restaurant^® , je světovou jedničkou v oblasti předplacených korporátních služeb, navrhuje a dodává řešení, která zlepšují efektivitu organizací a posilují kupní sílu jednotlivců. Tato řešení umožňují společnostem účelně a efektivně spravovat:

• Zaměstnanecké výhody (Ticket Restaurant, Ticket Benefits, Ticket Junior, Ticket Alimentation, Ticket CESU a další)

• Řízení firemních nákladů (Ticket Čistý, Ticket Profi Card, Ticket Car, Ticket Clean Way, Repom, atd.)

• Incentivní a odměňovací programy (Ticket Compliments, Ticket Kadeós atd.)

Skupina také spolupracuje s veřejnými institucemi při řízení jejich sociálních programů (Ticket Service)

Akcie společnosti jsou kotovány na burze NYSE Euronext Paris. Edenred působí ve 42 zemích světa s více než 6 000 zaměstnanci, má téměř 660 000 klientů z firemního a veřejného sektoru, 1,4 miliónů smluvních partnerů a 41 milionů příjemců. V roce 2014 činil celkový objem emise 17,7 mld €, z čehož téměř 60 % bylo generováno na rozvíjejících se trzích.

Značka Ticket Restaurant^® a všechny ostatní obchodní názvy programů a služeb Edenred jsou registrované ochranné známky společnosti Edenred SA.

___

KONTAKTY

90% diabetiků přichází o zrak zcela zbytečně

V České republice stoupá počet pacientů s diabetickou retinopatií. Vada zraku v důsledku špatně léčené cukrovky postihuje více než 100 000 diabetiků a jejich počet každoročně roste asi o 2%. Přibližně 2 500 lidí přišlo v současné době zcela o zrak. „Cukrovka je v průmyslově vyspělých zemích nejčastější příčinou slepoty u lidí v produktivním věku. Laser by mohl zachránit zrak až 90% těchto lidí. Ale diabetici o problému málo vědí,“ konstatuje MUDr. Lucie Valešová, oční chirurg brněnské kliniky NeoVize.

Diabetická retinopatie je jednou z velmi častých chronických komplikací, které postihují pacienty s diabetem. Podle statistik České diabetologické společnosti trpí retinopatií v různém stupni závažnosti po dvaceti letech trvání cukrovky 65 až 99 % diabetiků. Jedná se o nezánětlivé onemocnění sítnice. „První variantou je, že špatně kompenzovaná cukrovka postihuje drobné cévky v oku, které se ucpávají, a tím dojde k porušení prokrvení sítnice. Druhý způsob postižení je tím, že cévy v sítnici „netěsní“, vytéká z nich tekutina a způsobuje otok sítnice. Nedostatečné prokrvení i otok sítnice pak ničí schopnost vidění. Oko se snaží napravit situaci růstem nových cév. Ty jsou ale nekvalitní a praskají, mohou prokrvácet oko a způsobit trakční odchlípení sítnice,“ vysvětluje MUDr. Valešová. Onemocnění může skončit až úplnou slepotou.

K očaři je nutné chodit jednou ročně i bez potíží!

Zákeřnost tohoto onemocnění spočívá především v jeho nenápadnosti. Zpočátku totiž pacient nepociťuje prakticky žádné příznaky. Když je pocítí, bývá už pozdě. „V první fázi může postižení sítnice zjistit jedině lékař při preventivní prohlídce očního pozadí. Až v pozdějších stádiích dochází k poklesu samotného vidění. To se může projevit třeba až po několika letech trvání špatné kompenzace diabetu. To už se ale nedá napravit, pouze zpomalit a i to je velmi obtížné,“ říká MUDr. Valešová a důrazně varuje: „Proto by měl každý diabetik navštěvovat očního lékaře minimálně jednou ročně, i když žádné zhoršení zraku nepozoruje!“

Jedinou účinnou prevencí tak zůstává pravidelná kompenzace cukrovky podle pokynů lékaře, tzn. udržování potřebné hladiny krevního cukru (jehož optimální hodnota je 5,5mmol/l) a vyvarování se dramatických vzestupů a pádů této hodnoty. Dále je vhodné hlídat si cholesterol i krevní tlak. Nejdůležitější prevencí ale zůstávají zmiňované pravidelné prohlídky u očaře. Ten, když problém včas odhalí, může rozvíjející se vadu zraku zarazit, nebo alespoň zpomalit její postup.

Včasné odhalení může zachránit zrak

U pokročilejších stupňů diabetické retinopatie přichází na řadu operační zákrok pomocí laseru. Svou podstatou je podobný, jako operace křečových žil. Jeho cílem není zlepšit vidění, ale alespoň zpomalit a stabilizovat průběh onemocnění sítnice. „Cílem léčby je zajizvit neprokrvené části sítnice a zabránit prosakování z cév,“ vysvětluje MUDr. Valešová a dodává: „Lékař na oko nasadí speciální laserovací kontaktní čočku, pomocí které směruje laserový paprsek na konkrétní místo na sítnici. Vlastní laserové sezení trvá asi 10 až 30 minut. U některých pacientů je provedeno jen jedno laserové sezení, u jiných více, např. 5, ale i 8 sezení na jedno oko. Jednotlivá sezení na jednom oku musí mít minimálně 7 denní odstup. U velmi pokročilých nálezů je někdy vhodná operační léčba tzv. vitrektomií – odstraněním sklivce. Tímto způsobem se operuje prokrvácené oko nebo odchlípená sítnice. Operace se provádí v narkóze nebo v místním umrtvení při několikadenní hospitalizaci. Výkon trvá tři čtvrtě hodiny až několik hodin.“

Laserovým zákrokem by podle primářky Valešové bylo možné zachránit zrak až 90% lidí postižených diabetem a diabetickou retinopatií. Problém tkví v tom, že lidé jsou o problematice málo informovaní a podceňují důležitost pravidelných preventivních prohlídek.

Jak probíhá vyšetření

„Oční vyšetření při tom zabere pouze několik hodin ročně. Lékař nejprve zjistí vidění každým okem zvlášť. Na štěrbinové lampě, což je mikroskop k vyšetření oka, prohlédne přední část očí, jestli zde nejsou novotvořené cévy, změří nitrooční tlak. Následně po tzv. rozkapání očí za pomoci speciální čočky vyšetří oční pozadí. Podle výsledku stanoví další kontrolu nebo další vyšetření a ošetření laserem. U sporného nálezu objedná lékař fluorescenční angiografii, což je vyšetření, při kterém se do žíly na paži vstříkne kontrastní látka fluorescein, která obíhá v cévách celého těla a lékař může vyfotografovat a lépe vyšetřit cévy na očním pozadí,“ uzavírá MUDr. Valešová.

Češi nedbají na prevenci

V České republice je v současné době více než 860 tisíc pacientů trpících diabetem a ročně přibyde zhruba 7 nových diabetiků na tisíc obyvatel. S nimi pochopitelně stoupá i počet chronických komplikací, jako je právě retinopatie. Jenže podle loňské zprávy Ústavu zdravotnických informací a statistiky České republiky navštívilo během roku 2013 lékaře pouze 78,8 % pacientů s cukrovkou. Přitom právě prevence je prakticky jediný účinný způsob, jak s přidruženými chorobami bojovat.

Diabetes mellitus neboli cukrovka je jednou z nejrozšířenějších chorob na světě. Trpí jí každý jedenáctý dospělý člověk a ročně na ni zemře zhruba 5 milionů lidí. Pro srovnání: virus HIV a AIDS je zdrojem „pouze“ 1,4 milionu úmrtí ročně. Pouze každý druhý člověk se ale s diabetem léčí. Podle odhadů bude mít v roce 2040 cukrovku již každý desátý člověk na Zemi.

Jak ještě cukrovka komplikuje zrak?

Jiným očním projevem cukrovky, který nesouvisí s diabetickou retinopatií, je proměnlivé vidění během dne. Bývá spíše u mladých nepoznaných nebo špatně kompenzovaných diabetiků. Je způsoben neustálými změnami dioptrií, které způsobuje proměnlivá hladina cukru v krvi a následně v oku. Cukrovka také napomáhá ke vzniku katarakty (šedého zákalu). Toto oční onemocnění lze léčit operací, která spočívá ve výměně nitrooční čočky.

Zdravotníci v krajských nemocnicích letos dostanou přidáno pět procent a jedno…

Hradec Králové, 3. 2. 2016

Ve všech nemocnicích Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje byla během ledna ukončena kolektivní vyjednávání a jsou podepsány nové kolektivní smlouvy na následující období. Zaměstnancům zajišťují minimálně pětiprocentní nárůst základní složky mzdy a navíc zavazují management krajských nemocnic rozdělit prostředky ve výši dalšího jednoho procenta mzdových tarifů zaměstnancům dle konkrétních provozních potřeb. U zaměstnanců s nejnižšími příjmy je dohodnuté minimální navýšení 700 Kč měsíčně, což ve skutečnosti činí 7,19 % jejich tarifní části mzdy. Shodné navýšení obdrží i zaměstnanci holdingové Městské nemocnice ve Dvoře Králové nad Labem, která odborovou organizaci nemá.

„Vyjednávání vedení nemocnic a odborových organizací byla korektní a věcná. Názor obou stran, přestože seděly na opačných stranách jednacího stolu, je ve shodě v tom smyslu, že zdravotníci dosud nejsou odměňováni na odpovídající úrovni,“ komentuje proběhlá jednání předseda představenstva ZH KHK Miroslav Procházka. „Přidání dalšího jednoho procenta na mzdy a souhrn zaměstnaneckých benefitů, které jsou obsaženy v uzavřených kolektivních smlouvách, jsou důkazem toho, že si práce našich zaměstnanců vážíme a snažíme se jim vytvářet motivující a stabilizující podmínky,“ dodává Procházka. Kromě zavedení dřívějšího výplatního termínu pro mzdy lze mezi nové benefity pro zaměstnance zařadit např. benefitní poukázky za odpracované čtvrtletí bez dlouhodobé pracovní neschopnosti, možnost vyplácení příspěvku na hlídání dětí zaměstnancům, kteří se vrátí dříve z  rodičovské dovolené, či výrazné změkčení podmínek pro získání příspěvku na penzijní připojištění.

Úhradová vyhláška platná pro tento rok by měla nemocnicím pokrývat pětiprocentní navýšení mezd, přesto řada nemocnic v republice k podepisování nových mzdových výměrů hned zkraje roku nepřistoupila – v obavách z výsledků následného konečného zúčtování se zdravotními pojišťovnami. Královéhradecký kraj však deklaruje prioritní zájem o udržení odborných zdravotnických pracovníků v jeho zařízeních, a proto přislíbil v případě nedostatku finančních prostředků krytí nárůstu položky na mzdy zdravotníků ze svého rozpočtu. „V případě, že by prostředky od zdravotních pojišťoven nestačily, necháváme si v rozpočtu třicetimilionovou rezervu na zvýšení mezd,“ potvrdila již dříve radní Královéhradeckého kraje pro zdravotnictví Jana Třešňáková.

Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje je zastřešující mateřská akciová společnost založená Královéhradeckým krajem v roce 2003 za účelem kontroly a vykonávání akcionářských práv v krajských zdravotnických zařízeních. Holding je 100% akcionářem ve všech krajských nemocnicích – Oblastní nemocnice Trutnov a.s., Oblastní nemocnice Náchod a.s., Oblastní nemocnice Náchod a.s. – Nemocnice Rychnov nad Kněžnou, Oblastní nemocnice Náchod a.s. – Nemocnice Jaroměř, Oblastní nemocnice Náchod a.s. – Nemocnice Broumov, Oblastní nemocnice Náchod a.s. – Nemocnice Nové Město nad Metují, Oblastní nemocnice Náchod a.s. – Pracoviště klinické biochemie a diagnostiky Opočno, Oblastní nemocnice Jičín a.s., Oblastní nemocnice Jičín a.s. – Nemocnice Nový Bydžov, Městská nemocnice a.s., Dvůr Králové nad Labem.

Ing. Veronika Svobodová
PR manažerka 

T: +420 603 415 825
E: svobodova@zhkhk.cz

Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje a.s.
Pospíšilova 365, 500 03  Hradec Králové
Provozní a doručovací adresa:
Luční 460, 500 03  Hradec Králové
www.zhkhk.cz

Noční běžkování je hitem sezony. „Nepodceňujte vybavení,“ varuje náčelník…

Počasí posledních dnů připomíná spíše apríl, přesto je na českých horách stále dostatek sněhu pro zimní sporty. Jarní prázdniny jsou v plném proudu a na svahy a do bílé stopy vyráží denně tisíce lyžařů. Velké oblibě se tradičně těší večerní lyžování, a nutno podotknout, že se nejedná pouze o sjezdaře. Bezpečnostní pokyny Horské služby není radno podceňovat zejména za snížené viditelnosti.

„Večerní běžkování se stává v posledních letech velmi oblíbeným sportem. Souvisí to jednak se zmenšujícím se množstvím volného času, lidé se jednoduše za světla do stopy nedostanou. Druhým faktorem je rozvoj moderních technologií, ať už se jedná o kvalitní oblečení, mobilní navigační systémy či o špičkové čelovky,“ vysvětluje náčelník Horské služby Krkonoše Adolf Klepš a dodává: „Ještě před pár lety jste v horách narazili obvykle na pár běžkařů s baterkou. Většinou se jednalo o opozdilce či navrátilce z restauračních zařízení, kteří si na běžkách urychlovali cestu domů z hospody, a pouze v menším míře šlo o opravdové nadšence, kteří se šli proběhnout a vychutnat si poetiku ztichlých a potemnělých hor. Obě kategorie se daly od sebe dost dobře odlišit stylem a rychlostí běhu.“

Ve tmě je mnohem komplikovanější orientace i rovnováha

Dnes je situace významně odlišná. Kouzlu nočního lyžování propadá více a více lidí. Jsou mezi nimi nejen běžkaři, ale také skialpinisté. „Denně vyráží jen v Krkonoších do stopy desítky až stovky večerních lyžařů,“ potvrzuje Klepš. Na noční lyžaře ale číhá v potemnělých horách řada nástrah.

„V první řadě by se lidé neměli vydávat do hor bez čelovky. A to ani do míst, kde to znají. Ve tmě a ve špatném počasí můžete zabloudit klidně i pár metrů od chalupy,“ varuje náčelník Horské služby. Můžete být sebelepší běžkař, ale udržovat rovnováhu ve tmě, kdy nemůžete oči fixovat na pevné body v okolí, je mnohem obtížnější než za světla. Navíc upravovat vázání, číst v mapě, či orientovat se podle značek a rozcestníků za naprosté tmy je prakticky nemožné.

„Je fakt, že v posledních letech nás oslovuje více a více lyžařů, kteří shání kvalitní outdoorové čelovky, které vydrží svítit dlouhou dobu i v mrazu, jsou lehké a mají dobrý výkon. Běžecké čelovky už nejsou výsadou pouze letní sezóny,“ potvrzuje také Jakub Steiner, zástupce společnosti Led Lenser, že zájem o noční lyžování stoupá.

Mobil může zachránit život

„Dále doporučuji pečlivě překontrolovat baterii v mobilu. Navigace a spojení s okolím vám může ušetřit hodně trablů a nám hodně práce. Před pár týdny jsme už nedokázali pomoci kolabujícímu člověku na běžecké trati v Labském dole, protože měl vybitý mobil a musel čekat patnáct minut, než půjde někdo okolo, kdo přivolá pomoc,“ říká Adolf Klepš a důrazně připomíná: „Každopádně zde platí dvojnásob to, co kdykoli jindy na horách: řekněte alespoň někomu, kam jdete a kdy zhruba se chcete vrátit. Doporučujeme také stáhnout si do chytrého mobilního telefonu aplikaci Horská služba. V případě úrazu, nebo zdravotního problému je pak možné jednoduše odeslat výzvu Horské službě s tím, že zároveň odejdou koordináty místa, na kterém se postižený nachází. To velmi urychlí a zjednoduší záchrannou akci.“

Ne všude však dosáhne signál mobilních operátorů, proto je lepší na noční běžkování vyrážet ve dvou. Oblečení pak přizpůsobujte trase i počasí, které se může na horách kdykoli změnit. Odborníci doporučují zejména při běžkování nosit funkční prádlo a hodně tenčích vrstev oblečení, které je možné odkládat nebo naopak oblékat. „V neposlední řadě nepodceňujte rezervní zásobu tekutin a jídla,“ uzavírá Klepš.

Doporučení lékaře: noste brýle zejména v noci! Snížená viditelnost s sebou nese také vyšší riziko v podobě úrazu oka. Ačkoli slunce už dávno zapadlo, rozhodně nezapomeňte na lyžařské brýle! „Ve tmě, zejména pak ve vyšší rychlosti na lyžích se rapidně zvyšují rizika spojená s pobytem v přírodě – čili úrazy v podobě vniknutí cizího tělíska do oka, zejména švihnut větvičkou stromku či keře,“ potvrzuje MUDr. Eva Jerhotová, lékařka oční kliniky DuoVize a dodává: „Jako řešení se jeví pochopitelně běžecké brýle. Ty by měly být pohodlné, dobře sedět na obličeji a zakrývat celé oči a jejich okolí, i ze strany, tak aby chránily bulvy také před větrem a vysycháním.“

(R)Evoluce v akutní dialýze: OMNI systém spojuje nejmodernější metody léčby…

Praha, 29.1.2016 – Inteligentní software řídící vysoce přesnou bilanci tekutin, minimalistické provedení, intuitivní dotykové ovládání nebo změna základních metod kontinuální dialýzy bez přerušení léčby… "Nejedná se pouze o jakési vylepšení stávajících přístrojů. Jde o změnu pohledu na akutní dialýzu. Hlavní výhodu vidím v extrémně jednoduché obsluze. S OMNI si nyní na akutní kontinuální dialýzu troufnou i pracoviště nižšího typu. Ve své podstatě tak rozšiřujeme spektrum pacientů, kteří tuto léčbu dostanou," komentuje uvedení nového přístroje na trh člen vedení skupiny B. Braun CZ/SK MUDr. Martin Kuncek

Správný krok do budoucnosti akutní dialýzy

Nový přístroj na akutní dialýzu OMNI byl české lékařské veřejnosti představen 28.1.2016 na kongresu Colours of Śepsis v Ostravě. Mezi hlavní přednosti nového systému patří především možnost změny léčby bez jejího přerušení, automatická regulace hladin všech expanzních komůrek, podpora léčby jiných závažných onemocnění, management bilance tekutin a automatické odstraňování vzduchu krevní strany i na straně dialyzačního roztoku. "Je to opravdová revoluce ať už z hlediska použitelnosti, absolutní flexibility a nebo právě z hlediska managementu bilance tekutin. Vývoj zaměstnal 20 odborníků přesně 2 roky, 11 měsíců a 20 dní. Což je vskutku neuvěřitelně krátký čas! Jsme absolutně přesvědčeni, že to je správný krok do budoucnosti akutní dialýzy," říká k systému jeho autor francouzský vývojář a zároveň viceprezident marketingu a prodeje pro akutní terapie společnosti B. Braun Jean – Paul Menneguerr.

První testy více než přesvědčivé

Přístroj byl poprvé testován na pacientech v prvních měsících loňského roku na univerzitní klinice ve švýcarském Lausanne. "Funkce přístroje jsme testovali na pacientech v kritickém stavu v režimu heparinové i citrátové koagulace. Výsledky jsou z mého pohledu velice dobré. Přístroj funguje bezchybně, nemá falešné alarmy, šlape tak, jak má a nabízí spousty velmi užitečný funkcí," řekl k výsledkům testů vedoucí zkušebního provozu OMNI Dr. Antoine Schneider. Souběžně s testováním funkcí se testovala i ovladatelnost přístroje. Deset vybraných zdravotních sester absolvovalo krátkou instruktáž. "Žádná z těchto sester neměla problémy s ovládáním nebo třeba s výměnou vaků. Sestřičky byly s jednoduchostí ovládaní a také s vysokou mobilitou přístroje velmi spokojeny," dodává Dr. Antoine Schneider.

Českým zdravotníkům bude OMNI systém, který odborníci nazývají prvním přístrojem pro akutní dialýzu 4.generace, detailně představen v praxi v nejbližších měsících na dvoudenním intenzivním kurzu v tréninkovém středisku B. Braun Dialog na pražské Bulovce. Jeho cena se bude pohybovat kolem 20.000 EUR. "Vycházíme z cenové hladiny, která bude nastavena pro celou Evropu. Takže české nemocnice budou mít možnost koupit přístroj za stejných podmínek jako v okolních zemích," komentuje cenovou politiku skupiny B. Braun Martin Kuncek.

Pozitivní reakce českých i slovenských lékařů

Čeští zdravotníci měli možnost si osobně "osahat" nový přístroj na stánku společnosti B. Braun na kongresu věnovanému problematice sepse v intenzivní medicíně. První reakce jsou pozitivní. "Myslím si, že je zcela zásadní, aby přístroje na akutní dialýzu byly jednoduše ovladatelné, měly jedno setování s možností přecházení z režimu do režimu bez přesetování nebo přenastavení přístroje," řekl bezprostředně po představení OMNI Systému vedoucí lékař intenzivní péče VFN Praha Doc. MUDr. Martin Balík. Jeho slova v souvislosti s OMNI potvrzují o ostatní kolegové. "Přístroj má moc hezký design, ovládání je skutečně intuitivní. Mě osobně nejvíce oslovila jednoduchost setování," řekl po prvním setkání s přístrojem MUDr. Michal Pisár vedoucí lékař JIP v Krajské nemocnici Tomáš Bati ve Zlíně. Přímo na kongresu si ovládání přístroje vyzkoušeli i sestřičky. "Myslím si, že manipulace s tím bude velmi jednoduchá. Můžu to srovnat s přístrojem, který nyní máme na oddělení a tohle je opravdu mnohem jednodušší," říká slovenská sestřička Ludmila Pagáčová zatímco si zkouší připravit systém OMNI na zahájení terapie.

Koncern B. Braun každoročně investuje do výzkumu a vývoje přes 150 milionů EUR a inovace je také jedním ze základním pilířů firemní strategie. "OMNI Systém je skvělým příkladem toho, že masivní investice do výzkumu a vývoje je pro trvalé zlepšování kvality zdravotní péče naprosto nezbytné," dodává k výzkumu, který vedl k výrobě nového přístroje MUDr. Martin Kuncek.

Princip léčby s OMNI systémem

Základní principy léčby s OMNI systémem korespondují se základními principy každé dialýzy, kterými jsou difúze, filtrace, adsorpce a konvekce. První zásadní změnou proti dosavadním možnostem CRRT terapie je možnost kdykoliv během ošetření bez nutnosti výměny setu a kapiláry měnit základní metody kontinuální dialýzy, tedy filtraci, hemodialýzu a hemodiafiltraci tak, jak to vyžaduje momentální stav pacienta. Další změnou je inteligentní software HomeoSAFE Premium, který umožňuje automatickou redukci a regulaci průtoků krve a roztoků a vysoce přesnou bilanci tekutin s minimální odchylkou.V neposlední řadě je inovací uživatelský komfort při tzv. setování, kdy se používá jen jeden set na všechny základní terapie. Set je vždy předpřipraven v zaváděcím pouzdru, automaticky se nasetuje do všech pump a propláchne s automatickým odstraněním vzduchu a nastavením hladin všech expanzních komůrek.

Reakce evropských zdravotníků při premiéře OMNI systému v Berlíně

"Pro mě je nejzajímavější, že lze použít jeden set pro všechny druhy léčby. To vidím jako zásadní. Můžeme zvolit jiný druh léčby a pak se zase bez potíží vrátit k tomu původnímu. Navíc je to malý přístroj, takže ho budeme moci jednoduše převážet. A samozřejmě velkou výhodou je pro nás opravdu velmi jednoduché ovládání."

Karima Alouazen – zdravotní sestra v Universitní nemocnice v Lausanne, Švýcarsko

"Jako největší bonus beru automatické odstranění vzduchu v setu a dobrá viditelnost informací na monitoru. Je to skvělý krok do budoucnosti i díky tomu, že se výrazně zkrátí čas pro přípravu od zapnutí až po napojení. Ušetřený čas se věnuje pacientovi a tak to má být. Přístroj budeme testovat v naší nemocnici po dobu několika týdnu a těšíme se na to."

Oliver Joannes Boyau – lékař v Bordeaux Hospital University Center, Francie

"Ten směr je správný. OMNI systém má všechny modality, které by měl mít a do budoucna se to bude ještě určitě rozšiřovat. Umí jak citrátovou tak samozřejmě heparinovou antikoagulaci a je snadno ovladatelný. Přišlo mi skvělé, že sám umí předcházet mnohým vlastním alarmům, takže nedělá tolik hluku u postele pacienta."

MUDr. Cyril Kučera – primář Anesteziologicko-resuscitačního oddělení, Městská nemocnice Ostrava, Česko

"OMNI systém je velmi kompaktní a zároveň velmi jednoduchý na používání. Také všechno vybavení a preparáty jsou jednoduše použitelné, takže za mě určitě dobrý krok do budoucnosti. Za extrémně důležité považuji to, že se s přístrojem bude jednoduše pracovat zdravotním sestrám."

Prof. Massimo Antonelli – ředitel Anesteziologicko-resuscitační kliniky Univerzitní nemocnice Agostino Gemelli v Římě, Itálie

"Jsme nadšení nejen ze všech výhod, které přístroj nabízí, ale oceňujeme také design. Moc se nám líbí, že přístroj je funkčně přátelský pro naše pacienty a uživatelsky přátelský pro naše sestry. Je lehký a dobře ovladatelný. Určitě bychom takový přístroj u nás v nemocnici uvítali."

Dr. Irina Zhdanova – lékařka, nemocnice, St. Petersburg, Rusko

Více o B. Braun

Koncern B. Braun působí na celosvětovém trhu přes 175 let a dnes patří k největším výrobcům zdravotnických produktů na světě. Hlavní sídlo je v německém Melsungenu, pobočky má v 62 zemích světa. Skupinu B. Braun CZ/SK tvoří B. Braun Medical (dodavatel zdravotnických prostředků), B. Braun Avitum (provozovatel 34 dialyzačních středisek) a Aesculap Akademie (mezinárodní vzdělávací instituce). Skupina B. Braun v České a Slovenské republice působí od roku 1993 a zaměstnává více než 600 lidí. Více na www.bbraun.cz. Skupina B. Braun podporuje charitativní projekt B. Braun pro život, který podporuje vybrané neziskové organizace i jednotlivce. Patronem projektu je český paralympionik David Drahonínský.

Kontakt na Skupinu B. Braun CZ/SK:
Tomáš Carba

Mediální zástupce Skupiny B. Braun

mobil +420-602 315 015

e-mail: carba@jdc.cz

www.bbraun.cz

Zahraniční kapitál v Česku ovládá více než pětinu firem. Vedou…

Praha, 1. února 2016

Zahraniční kapitál v Česku ovládá více než pětinu všech firem, jen 78 procent má české vlastníky. Žebříčku zahraničních investorů podle loňské studie společnosti Bisnode vévodí ruský kapitál, který má v tuzemsku podíly ve více než 16 000 firmách. V přehledu nejčastějších vlastníků českých firem následuje slovenský, německý a ukrajinský kapitál. Podle oslovených společností český management s mateřskou společností konzultuje především celkovou strategii, přičemž komunikace probíhá například pomocí videokonferencí.

Kromě zmíněných zemí se mezi zahraničními vlastníky českých společností objevuje nejčastěji také Rakousko, Nizozemsko, Itálie nebo Velká Británie. Těsně za první desítkou je Čína, jejíž zájem o české společnosti v posledních letech roste. Ruští podnikatelé mají sice v Česku podíly v největším množství firem, jejich podíl na základním kapitálu těchto společností je ale téměř desetkrát menší než je tomu u rakouských investorů. V tomto ohledu s převahou vévodí Německo a Nizozemsko.

V ČR má zastoupení též řada nadnárodních korporací, které působí v desítkách zemí světa. Příkladem je Edenred, vydavatel stravenek a stravenkových karet Ticket Restaurant, jenž má centrálu v Paříži. Přestože jde původně o francouzskou společnost, komunikuje její management v angličtině, a to i proto, že již většina vlastníků firmy pochází z anglosaské části světa. „Edenred působí ve 42 zemích světa. Protože tržní podmínky, legislativa a regulace se v jednotlivých zemích výrazně liší, dostávají jednotlivé země prostor a samostatnost přicházet s inovacemi, produkty a řešeními vhodnými pro jejich trh,“ uvedl Pavel Kusý z české pobočky společnosti.

Firma má celosvětově společnou značku, vizi, misi a strategii. „Máme společné 4 pilíře oblastí, v nichž nabízíme řešení klientům: zaměstnanecké benefity (jídlo, volný čas), efektivní řízení nákladů, motivační programy a veřejné sociální programy,“ uvedl Kusý. Česká pobočka s centrálou kromě pravidelných business review řeší též důležité investice a finanční otázky. Řízení běžného chodu firmy je v kompetenci lokálního managementu.

S centrálou musí pravidelně komunikovat i česká pobočka výrobce montovaných ocelových hal Borga, jejíž mateřská společnost sídlí ve Švédsku. Komunikace managementu probíhá prostřednictvím pravidelných videokonferencí, které nahrazují osobní kontakt a zároveň umožňují řešit aktuální věci v reálném čase. Borga vyznává švédské hodnoty a striktně drží korporátní identitu napříč všemi zeměmi, kde působí. Webové stránky společnosti jsou ve všech zemích identické – mají stejné barvy a strukturu. Texty na webu se překládají ze švédského originálu a přizpůsobují se lokálním trhům, stejně tak jako komunikace směrem k zákazníkům.

„V České republice stavíme nejčastěji haly zemědělské, na Slovensku průmyslové, ve Švédsku zase jezdecké a skladové. Byla by tedy hloupost, kdyby byly marketingové aktivity Borgy ve všech státech stejné. Zástupci managementu každého z lokálních trhů vymyslí strategii s ohledem na skladbu zákazníků a tu pak konzultují se švédskou centrálou. Teprve po jejich schválení ji uplatňujeme v praxi,“ vysvětlil ředitel společnosti Borga pro Českou a Slovenskou republiku Petr Václavek.

O společnosti Edenred

Edenred, vydavatel stravenek Ticket Restaurant®, je světovou jedničkou v oblasti předplacených korporátních služeb, navrhuje a dodává řešení, která zlepšují efektivitu organizací a posilují kupní sílu jednotlivců. Tato řešení umožňují společnostem účelně a efektivně spravovat zaměstnanecké výhody (Ticket Restaurant, Ticket Benefits, Ticket Junior, Ticket Alimentation, Ticket CESU a další), řízení firemních nákladů (Ticket Čistý, Ticket Profi Card, Ticket Car, Ticket Clean Way, Repom, atd.) a incentivní a odměňovací programy (Ticket Compliments, Ticket Kadeós atd.)

O společnosti Borga

Borga je společnost zabývající se výrobou a výstavbou montovaných ocelových hal pro široké využití a také systémů opláštění střech a stěn. Její historie sahá do roku 1973, kdy byla založena ve Švédsku. Od té doby expandovala do několika evropských zemí, včetně České republiky a Slovenska. Slovo „borga“ znamená ve švédštině „být schopen něco slíbit nebo zaručit“. Společnost Borga proto dbá na udržení optimální kombinace kvality a ceny.

Kontakt

Tomáš Skolek

PR Director

LESENSKY.CZ s.r.o

mobil.: +420 776 056 711

email: skolek@lesensky.cz

Počet návštěvníků v Spa Aphrodite stoupá!

Rajecké Teplice 29. 01. 2016

            Lázně Spa Aphrodite v Rajeckých Teplicích splňují představu o dokonalém požitku, skvělém relaxu a hlavně o příznivém působení termální léčivé vody na celý organismus. Klienti si mohou vybrat ubytování podle svých požadavků. K dispozici mají luxusní zařízení Aphrodite ****, Aphrodite Palace **** a Royal Apartmensts Aphrodite Palace *****, ale i další jako Villa Flóra ***, Villa Margaréta ***, či Malá Fatra ***. Ubytovaní návštěvníci mohou využívat volný vstup do vnitřního i venkovního vodního světa, saunového světa a fitness. Velmi oblíbený je venkovní vodní svět, který tvoří pět bazénů: relaxační, plavecký, rodinný bazén s vodopádem a dvě turecké lázně. Zvýšení ubytovacích kapacit, kvalitní úroveň komplexních balneo služeb, skvělé gastronomie, i kulturní zábavy v nově otevřeném Cabaret Aphrodite, a organizace korporátních akcí v eventovém sálu Apolón, či salónku Thurzo, se projevily i v nárůstu návštěvníků za uplynulý rok.

            Viceprezident SLK Rajecké Teplice, a. s, Zdenko Miškolci k tomu uvedl: „Celkový počet klientů loni dosáhl 28 381, z čehož bylo 15 890, čili 56 % ze Slovenska. V roce 2014 jsme zaregistrovali 25 257 klientů a je potěšitelné, že nárůst je o 12 % vyšší. Je třeba konstatovat, že se zvýšil počet individuálních klientů, jakož i počet návštěvníků přes cestovní kanceláře. Žebříček zahraničních hostů vede nadále Česko /8 873 osob/, následuje Polsko /1 521 osob/ a pak postupně evidujeme s malým procentem Rusko, Lotyšsko, Německo, Ukrajinu, Rakousko, Itálii, Francii a Makedonii.

V roce 2015 využili návrh na lázeňskou léčbu ze zdravotní pojišťovny jen cca 3 % klientů. Ve srovnání s rokem 2014 je to mírný pokles, který vnímáme jako následek toho, že pojišťovny v roce 2015 schválili méně návrhů skupiny B. Výše úhrad zdravotních pojišťoven za lázeňskou léčbu dlouhodobě zůstává na stejné úrovni a nepokrývá reálné náklady na poskytnutí lázeňské léčby. Případné zvýšení cen v této oblasti by umožnilo variabilnější obsazování hotelových kapacit vyššího standardu pojištěnci zdravotních pojišťoven a tím by došlo k navýšení počtu odléčených pojištěnců. Předpokládáme, že tito klienti by přivítali možnost strávit lázeňskou léčbu v zařízeních vyššího standardu bez doplatků.
            V souvislosti se současnou situací ve světě se v roce 2015 dostal do popředí nový trend – regionální turismus. Lázeňské pobyty různého druhu se stávají součástí životního stylu dnešní moderní generace, která se zabývá i otázkou prevence civilizačních onemocnění, mezi které dnes již řadíme i onemocnění pohybového ústrojí. Využití termálních vod nám umožňuje celoroční turistiku, což vnímáme jako výhodu ve srovnání například se sezónními pobyty u moře. Důsledné využívání pramenů v celoročním provozu nám přináší množství dalších benefitů /např. zvýšení zaměstnanosti, podpora regionální turistiky, incoming, růst úrovně poskytovaných služeb…/, které mohou Slovensko zařadit mezi země, jako je Rakousko, či Švýcarsko.

            V roce 2016 plánujeme exteriéry rozšířit o vnější saunový svět s bazénkem, vybudovat VIP zóny u venkovních bazénů, renovaci pokojů i některých balneoprostor – masérské kabiny,…“

Více informací je na www.spa.sk

Rezervace: Tel.: +421 041/5494 256-7 E-mail: spa@spa.sk

V krajských porodnicích se loni narodilo o 230 dětí více…

Hradec Králové, 29. 1. 2016

V nemocnicích Zdravotnického holdingu Královéhradeckého kraje přišlo loni na svět celkem 3081 miminek, o rok dříve to bylo 2851 dětí. O přírůstek 230 dětí se postaraly zejména maminky v porodnici v Jičíně s celkovým počtem 954 miminek, kde meziroční nárůst činil 179 novorozenců. 928 dětí se loni narodilo v Náchodě, 616 v Trutnově a 583 v Rychnově nad Kněžnou.

Počet chlapců, kterých v krajských porodnicích přišlo v roce 2015 na svět celkem 1561, mírně převyšoval počet děvčátek (1520). Patnáct maminek si domů odvezlo dvojčátka. Sedm párů dětí se narodilo v jičínské porodnici, čtyři v trutnovské, tři v Náchodě a jedna dvojčata přišla na svět v Rychnově.

Z celkového počtu 954 dětí narozených v nemocnici Jičín bylo 488 chlapců a 466 dívek, nejvíce maminek pocházelo logicky jičínského okresu, pak následovaly zejména okresy Hradec Králové, Mladá Boleslav a Nymburk.

Statistika nemocnice Náchod uvádí za rok 2015 494 chlapců a 434 děvčátek, rychnovská nemocnice se může chlubit narozením 276 chlapců a 307 dívek, trutnovská nemocnice 303 chlapců a 313 holčiček.

Do Náchoda jezdí tradičně nejvíce rodit maminky ze zdejšího okresu, ale také z rychnovského, trutnovského a královéhradeckého, do Rychnova si našly cestu maminky z nejbližšího regionu a dále z okresu ústeckoorlického, náchodského a královéhradeckého. Nemocnici v Trutnově volí po maminkách z Trutnovska nejvíce maminky z okresu Náchod.

Nejoblíbenějšími jmény pro holčičky jsou za loňský rok Eliška, Tereza, Adéla, Anna, pro kluky vedou jména Jakub, Jan, Tomáš, Matěj. Řada miminek dostala však i jména velmi netradiční – v Náchodě se narodila například holčička Tea, v Jičíně Melody, v Trutnově Timea, z neobvyklých jmen chlapců zaujme například jméno Tivadar či Barnabáš.

Prostředí jičínské porodnice se loni drobnými úpravami zútulnilo.

Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje je zastřešující mateřská akciová společnost založená Královéhradeckým krajem v roce 2003 za účelem kontroly a vykonávání akcionářských práv v krajských zdravotnických zařízeních. Holding je 100% akcionářem ve všech krajských nemocnicích – Oblastní nemocnice Trutnov a.s., Oblastní nemocnice Náchod a.s., Oblastní nemocnice Náchod a.s. – Nemocnice Rychnov nad Kněžnou, Oblastní nemocnice Náchod a.s. – Nemocnice Jaroměř, Oblastní nemocnice Náchod a.s. – Nemocnice Broumov, Oblastní nemocnice Náchod a.s. – Nemocnice Nové Město nad Metují, Oblastní nemocnice Náchod a.s. – Pracoviště klinické biochemie a diagnostiky Opočno, Oblastní nemocnice Jičín a.s., Oblastní nemocnice Jičín a.s. – Nemocnice Nový Bydžov, Městská nemocnice a.s., Dvůr Králové nad Labem.

Kontakt pro komunikaci s médii:

Ing. Veronika Svobodová
PR manažerka 

T: +420 603 415 825
E: svobodova@zhkhk.cz

Zdravotnický holding Královéhradeckého kraje a.s.
Pospíšilova 365, 500 03  Hradec Králové
Provozní a doručovací adresa:
Luční 460, 500 03  Hradec Králové
www.zhkhk.cz

Projekty telemedicíny se začínají hlásit o slovo. Na jejich podporu…

Nadační fond Domácí anděl byl založen za účelem přispívání, podporování a rozvoje asistovaného života pacientů. Mimo jiné chce významně podporovat zavádění telemedicíny do standardních léčebných postupů a umožnit tak pacientům mít svůj zdravotní stav pod neustálým dohledem lékaře, i když budou žít běžným životem  v domácím prostředí. Patronkou nadačního fondu Domácí anděl je herečka Barbora Šporclová Kodetová. „Posláním nadačního fondu je mimo jiné dostat do povědomí tento moderní způsob zdravotní péče, a umožnit tak rozšíření metody vzdáleného monitoringu mezi co největší počet pacientů“ zdůvodňuje Barbora Šporclová Kodetová.

Víru v budoucnost telemedicíny má i spisovatelka Soňa Kodetová, manželka legendárního herce Jiřího Kodeta, která je členkou správní rady Domácího anděla. “Každý má svůj příběh péče o nemocného člověka. Já věřím že i prostředí, přítomnosti blízkých a dobrá psychická pohoda má vliv na léčbu.  Myslím, že u vhodných diagnóz přináší telemedicína  nové možnosti, jak mít stav pacienta neustále pod kontrolou lékaře, a při tom zůstat v domácím prostředí. Jelikož telemedicína v současné době není v Česku hrazena zdravotními pojišťovnami, budeme pomáhat těm, pro které bude tento moderní způsob zdravotní péče přínosem, ale  nemohou si to sami dovolit,“ říká  Soňa Kodetová. 

Charitativní recepci, pořádanou Domácím andělem, podpořili svým vystoupením Pavel Šporcl a Láďa Kerndl. Během této akce převzal Nadační fond Domácí anděl výtěžek z aukce, kterou uspořádala aukční síni Vltavín a ve které byli vydražena díla věnované umělci Adolfem Bornem a Petrem Faltusem. Na podporu domácí léčby aukce přinesla 49.000,- Kč. Další šek ve výši 900.000,- Kč převzal nadační fond od svých partnerů. “ Naší ambicí není zařadit se mezi největší nadační fondy, ale chceme být hospodárným fondem, který velmi účelově a adresně rozděluje maximum z přijatých darů mezi potřebné. V současné době již máme podepsáno několik společných memorand o spolupráci s poskytovateli zdravotních a sociálních služeb. Jsme rádi, že projevili zájem využít nabídky našeho nadačního fondu a díky Vaším darům mohou zavádět moderní léčebné postupy pro své pacienty” poděkovala všem dárcům Soňa Kodetová, členka správní rady nadačního fondu.

Nadační fond Domácí anděl, mimo jiné, podporuje klienty Národního dohledového centra, které spojuje lékaře a pacienty moderními komunikačními nástroji. Do rukou lékařů tak vkládá větší míru jistoty v rozhodnutích, pacientům a jejich blízkým přináší větší míru klidu a bezpečí. 

Jak potvrdil MUDr. Jaroslav Januška, kardiolog, který se dlouhodobě věnuje využití telemonitoringu při léčbě svých kardiologických pacientů, sledování přes internet zrychluje diagnostiku některých poruch srdečního rytmu, umožňuje rychlejší úpravu léčbu, snižuje počty hospitalizací a návštěv u lékaře. Podobné zkušenosti mají i kolegové z plicní ambulance či diabetologie.

V diabetologii se, v rámci již realizovaných pilotních projektů, prokázalo zlepšení kompenzace diabetu  a   ve větší míře se povedlo eliminovat kardiovaskulární rizikové faktory u diabetiků. Způsob vzdálené monitorace stavu pacienta ho zároveň lépe motivuje k dlouhodobému dodržování režimových opatření.  V současné době se ověřují I přínosy vzdáleného monitoring u žen s rizikovým těhotenstvím.

Mnohočetné studie telemedicíny, které u mnoha tisícovek pacientů ve světě probíhají již od r. 2008 mimo jiné prokázaly snížení úmrtnosti pacientů o 45%, snížení hospitalizace v důsledků mimořádných událostí o 20% , o 15% pak snížení počtu návštěv na pohotovosti, snížení plánované hospitalizace o 14%, snížení počtu dnů strávených v nemocnici o 14%, snížení tarifních nákladů o 8%. Z těchto čísel vyplývá zcela nepopiratelný přínos nejen pacientský a medicínský, ale zcela prokazatelný přínos má telemedicína i v případě snížení výdajů ve zdravotnictví.

www.domaciandel.cz
www.medicalmonitor.cz